Redakshon
Willemstad,- Op 10 en 11 september jl. hebben cao-partijen een succesvol vervolg gegeven aan het eerste gezamenlijke overleg in 2024. Daarbij zijn de arbeidsvoorwaardelijke onderwerpen, die in de CAO ZORG BES 2024 – 2026 aangewezen waren voor verdere uitwerking, intensief besproken.
Dit heeft geleid tot concrete afspraken over de definitieve aanpassing van de salarissen met 3.15% per 1 januari 2026, de wijze waarop partijen met elkaar het overleg verder willen voeren en over criteria die gebruikt kunnen worden om te toetsen of nieuwe partijen kunnen aansluiten.
Cao-partijen hebben verder een flinke stap gezet om de samenwerking op het terrein van arbeidsmarkt en arbeidsvoorwaarden op de BES verder te verstevigen en uit te breiden. Zo is besloten dat de ZW-Groep partij wordt bij de CAO ZORG BES en is er gesproken over het Arbeidsmarktplatform ZORG BES dat dit jaar concreet gestalte gaat krijgen.
Verstevigen en uitbouwen Cao-partijen hebben de afgelopen tijd ervaren dat er veel belangstelling is om deel te nemen aan de CAO ZORG BES. Om de ambitie die zij als cao-tafel hebben te kunnen (blijven) realiseren, hebben zij criteria afgesproken om aansluitingsverzoeken te beoordelen. Eveneens hebben zij een protocol vastgesteld over de wijze waarop zij met elkaar het overleg willen voeren. Met het oog op de verwachte verdere uitbreiding van partijen moet dit de samenwerking tussen partijen en de overleggen ondersteunen.
Inhoudelijk hebben cao-partijen gesproken over de wijze waarop de bestaande regelingen zoals voor bijzonder verlof en betaling bij ziekte kunnen verbeteren. De nadruk lag op meer inclusiviteit en het aanpakken van knelpunten rond zorgverlof bij bijzonder verlof en een verschuiving van de focus van ziekte naar vitaliteit.
Deze onderwerpen waren vooraf voorbereid door werkgroepen die cao[1]partijen hadden ingesteld. Deze en andere onderwerpen zullen in het volgende cao-overleg verder worden opgepakt, dat medio 2026 gepland staat. Ook onderwerpen die direct verband houden met de arbeidsvoorwaarden en de financiering hiervan zijn aan de orde geweest.
Zo hebben partijen gesproken over de pensioenregeling PCN en de nadrukkelijke wens om deze regeling beter te laten aansluiten op de positie van zorgmedewerkers en hierover als cao-partijen ook zeggenschap te hebben. Ook dit wordt verder door partijen opgepakt. Vooruitblik en arbeidsmarkplatform Met presentaties van vertegenwoordigers van het CBS en het Ministerie van VWS hebben cao[1]partijen het gesprek gevoerd over wat relevante thema’s zijn op het terrein van arbeidsvoorwaarden, arbeidsmarkt en HR voor de komende jaren.
Deze input vormt zowel de basis voor de voorbereiding van de nieuwe CAO ZORG BES, als voor het op te richten arbeidsmarktplatform voor de zorg en welzijn organisaties op de BES. Dit platform dat naast de CAO 2/6 ZORG BES komt te staan wordt het vehikel om verder samen te werken, te leren van elkaar en elkaar te versterken en richt zich exclusief op de werkgevers en (toekomstige) werknemers werkzaam in zorg en welzijn op de BES. De uitwerking hiervan vindt de komende maanden plaats.
Concreet zichtbaar wordt dit arbeidsmarktplatform met een website die in januari 2026 live zal gaan. Ook deze activiteit vindt plaats vanuit de gedachte van “together we are stronger in providing the BESt Health care ”. Meer nieuws over dit arbeidsmarktplatform volgt in de komende maanden. Over de CAO ZORG BES 2024 – 2026 De CAO ZORG BES heeft een looptijd van drie jaar en is ingegaan per 1 januari 2024. Het is de eerste gezamenlijke cao voor de vijf zorgwerkgevers, Fundashon Mariadal, Sint Eustatius Health Care Foundation, Sint Eustatius Auxiliary Home Foundation, Mental Health Caribbean en Saba Cares Foundation met de vakbonden, AFBW, ALL for 1 en SUPLUA. In deze cao zijn afspraken gemaakt waarmee de arbeidsvoorwaarden van de medewerkers worden verbeterd en de vitaliteit van de medewerker wordt versterkt. Met de CAO ZORG BES realiseren partijen dat concurrentie op arbeidsvoorwaarden zo veel mogelijk wordt beperkt.
Daarnaast wordt een bijdrage geleverd aan de arbeidsmobiliteit; doordat de zorgorganisaties grotendeels dezelfde arbeidsvoorwaarden hanteren, kunnen medewerkers makkelijker deelnemen aan uitwisselingstrajecten of een overstap maken naar een andere zorgorganisatie. Beide zijn gezien de situatie op de arbeidsmarkt op de BES belangrijke punten.
Een gezonde en goed werkende arbeidsmarkt is noodzakelijk om de zorg aan de inwoners te kunnen blijven leveren.
FUENTE: JULIETTE HASSELL/LIVE99FM
ENGELS:
Willemstad,- On September 10 and 11, the CLA-parties held a successful next meeting
following the first joint consultation of 2024. During this meeting, the employment conditions that
had been designated for further elaboration in the CLA Healthcare BES 2024–2026 were discussed in
detail. This led to concrete agreements regarding the definitive adjustment of salaries by 3.15% as of
January 1, 2026, how the parties intend to continue the consultations and the criteria that can be
used to assess whether new parties can join.
The CLA-parties have also taken a significant step toward further strengthening and expanding
cooperation in the field of the labor market and employment conditions on the BES. For example, it
was decided that the ZW-Groep will become a party to the CLA Healthcare BES, and there were
discussions about the Labor market platform Healthcare BES taking concrete shape this year.
Strengthening and expanding
The CLA parties have recently experienced a great deal of interest for participation in the CLA
Healthcare BES. In order to be able to (continue to) realize the ambition they have set for
themselves at the cla-table, they have agreed on criteria for assessing requests to join the CLA. they
have also established a protocol on how they wish to conduct consultations with each other. In view
of the expected further expansion of parties, this should support cooperation between parties and
consultations.
In terms of content, the cla- parties discussed how existing arrangements, such as those for special
leave and payment in the event of illness, could be improved. The emphasis was on greater
inclusiveness and addressing bottlenecks surrounding care leave in the case of special leave and a
shift in focus from illness to vitality. These topics were prepared in advance by working groups set up
by the cla-parties. These and other topics will be further addressed in the next cla-negotiations,
which is scheduled to commence mid-2026.
Topics directly related to employment conditions, and their financing were also discussed. For
example, the parties discussed the PCN pension scheme and the explicit desire to better align this
scheme considering the position of healthcare workers and to have a say in it as cla-parties. This will
also be further addressed by the parties.
Outlook and labor market platform
With presentations by representatives of Central Bureau for Statistics (CBS) and the Ministry of
Health, Welfare and Sport (VWS), the CLA-parties discussed relevant themes in the areas of
employment conditions, the labor market, and HR for the coming years. This input forms the basis
for the preparation of the new CLA Healthcare BES and for the labor market platform to be
established for healthcare and welfare organizations in the BES. This platform, which will
complement the CLA Healthcare BES, will be the vehicle for further cooperation, learning from each
other, and strengthening each other, and will focus exclusively on employers and (future) employees
working in healthcare and welfare on the BES. This will be worked out in the coming months. This
5/6
labor market platform will be visible in the form of a website that is slated to go live in January 2026.
This activity is also based on the idea that “together we are stronger in providing the BESt Health
care.” More news about this labor market platform will follow in the coming months.
About the CLA Healthcare BES 2024-2026
The CLA Healthcare BES has a term of three years and came into effect on January 1, 2024. It is the
first joint collective labor agreement for the five healthcare employers, Fundashon Mariadal, Sint
Eustatius Health Care Foundation, Sint Eustatius Auxiliary Home Foundation, Mental Health
Caribbean, and Saba Cares Foundation, with the trade unions AFBW, ALL for 1, and SUPLUA. This cla
contains agreements that improve the terms of employment for employees and enhance their
vitality.
With the CLA Healthcare BES, the parties realize that competition in terms of employment is limited
as much as possible. In addition, it contributes to labor mobility; because the healthcare
organizations largely apply the same terms of employment, employees can more easily participate in
exchange programs or transfer to another healthcare organization. Both are important points given
the situation on the labor market on the BES. A healthy and well-functioning labor market is
necessary to continue to provide care to residents.
GIPHY App Key not set. Please check settings