BONLAB I AFBW A PONE PASONAN IMPORTANTE PA UN FUTURO DURADERO PA TANTU E INSTITUTO KOMO PA E TRAHADONAN

Kralendijk,- Dia 14 di febrüari 2025 ta un dia signifikante den e historia di e instituto Bonlab aki na Boneiru. Un instituto di mas di 55 aña bieu i ku a sobrebibi tempunan bon i malu.

Un instituto konsiderá komo un herensia i ku tabata bou di menasa serio algun aña pasá pa disparsé. Pero danki na perseveransha i determinashon di tur envolví a logra skapa e instituto aki. Ku kreatividat Bonlab  a skohe pa un rumbo nobo ku un mira positivo. E rumbo nobo aki a kondusi ku

• Bonlab lo bai ehekutá i desaroyá otro aktividatnan.
• Bonlab lo subi merkadonan nobo di moda ku lo atraé i sirbi klientenan nobo.
• Bonlab lo mester bai invertí i mester di tempu pa e transformá su mes den un organisashon dinámiko i próspero.

E kambio aki tin su efekto riba e trahadónan. E ta eksigí fleksibilidat i otro konosementu i abilidatnan di e personal. Mester strukturá pa término largu e finansiamentu di Bonlab. I den e periodo di transformashon aki, Bonlab huntu ku AFBW kier yega na kondishonnan laboral ku ta kuadra ku e Bonlab nobo. Pa tal rason partidonan a bai mesa pa yega na un CAO kompletamente nobo ku lo por kubri den un forma hustu i rasonabel e periodo di transishon aki, kalkulá na 2 aña.

Den kuadro di e konteksto aki, AFBW i Bonlab a traha palabrashonnan ku lo bai atendé tres tema di importansia pa e trahadónan den e añanan benidero, Ta trata di e temanan tokante kondishonnan laboral adekuá, formashon i vitalidat di e personal. Den e convenant ku AFBW i Bonlab a firma awe ta elaborá e tres temanan aki den hopi detaye pa asina e fundeshi pa un CAO nobo ta butá. E siguiente stap den e proseso ta pa bai integrá e akuerdo aki den e CAO nobo ku lo traha i asina formalisá esaki pa e durashon di 1 di yanüari 2025 te ku 31 di dézèmber 2026.

Algun punto di atenshon den e convenant ku lo bin den e CAO nobo ta.

• Evaluashon di e funshon, mará na un kas salarial ku sgalnan i den e sgalnan 16 trapi. Tur trahadó despues di a ser evaluá lo ser poné den e kas salarial nobo den e sgal i e trapi ku ta korespondé na dje.
• Despues ku e “inschaling” a tuma lugá lo tin oumento salarial di 3% na 2025 i 3% na 2026
• Lo tin anualmente un oumento periódiko di un trapi a ménos ku e evaluashon sali insufisiente. Ta na diskreshon di gerensia di Bonlab pa duna un gratifikashon na funshonamentu ekstraordinario di un trahadó.
• Lo tin un vakantieuitkering di 8.33% i tambe un bonus di fin di aña di 8.33%
• Tur trahadó lo tin derecho riba 24 dia di fakansi pa aña
• 2% di tur e gastunan di personal lo keda reservá pa formashon di e personal.
• Lo tin un presupuesto di vitalidat di 750 dòlar pa aña ku e trahadó por usa na su eskoho.

FUENTE: BONLAB AFBW/LIVE99FM

NEDERLANDS:

BONLAB EN AFBW SAMEN EEN BELANGRIJKE STAP NAAR EEN DUURZAME TOEKOMST VOOR ZOWEL HET INSTITUUT ALS DE MEDEWERKERS.

Kralendijk,- 14 februari, is een belangrijke dag in de geschiedenis van het instituut Bonlab op Bonaire. Een instituut met meer dan 50 jaar ervaring, dat goede en slechte tijden heeft doorstaan. Enkele jaren geleden verkeerde Bonlab in serieus gevaar om te verdwijnen, maar dankzij de vastberadenheid en doorzettingsvermogen van alle betrokkenen is het instituut gered.

Met creativiteit heeft Bonlab gekozen voor een nieuwe koers met een positieve blik op de toekomst. Deze nieuwe richting houdt in dat:

• Bonlab nieuwe activiteiten zal uitvoeren en ontwikkelen.
• Bonlab zich zal richten op nieuwe markten, wat nieuwe klanten zal aantrekken en bedienen.
• Bonlab zal investeren en tijd besteden aan de transformatie naar een dynamische en succesvolle organisatie.

Deze verandering heeft ook gevolgen voor de medewerkers. Er wordt flexibiliteit gevraagd, evenals nieuwe kennis en vaardigheden. Daarnaast moet de financiering van Bonlab op de lange termijn goed worden gestructureerd. Tijdens deze transitieperiode willen Bonlab en AFBW tot arbeidsvoorwaarden komen die passen bij het vernieuwde Bonlab.

Daarom zijn de partijen om de tafel gegaan om een geheel nieuwe cao te ontwikkelen. Deze cao moet de overgangsfase, die op twee jaar wordt geschat, op een eerlijke en redelijke manier ondersteunen. Binnen deze context hebben AFBW en Bonlab afspraken gemaakt over drie belangrijke thema’s voor de komende jaren:

1. Passende arbeidsvoorwaarden
2. Opleiding en ontwikkeling
3. Vitaliteit van het personeel

In het convenant, dat vandaag als akkoord tussen AFBW en Bonlab is ondertekend, zijn deze drie thema’s in detail uitgewerkt. Hiermee wordt de basis gelegd voor de nieuwe cao. De volgende stap is het verwerken van deze afspraken in de nieuwe cao en de formele vastlegging hiervan voor de periode van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2026.

Belangrijke punten uit het convenant die worden opgenomen in de nieuwe cao:

• Functie-evaluatie gekoppeld aan een salarisschaal met 16 treden. Na evaluatie wordt elke medewerker in de juiste salarisschaal en trede ingeschaald.
• Na inschaling volgt een salarisverhoging van 3% in 2025 en nog eens 3% in 2026.
• Jaarlijkse periodieke verhoging met één trede, tenzij de beoordeling onvoldoende is. Bij uitzonderlijk functioneren kan de directie van Bonlab een extra gratificatie toekennen.
• Vakantiegeld van 8,33% en een eindejaarsuitkering van 8,33%.
• Recht op 24 verlofdagen per jaar.
• 2% van de totale personeelskosten wordt gereserveerd voor opleiding en ontwikkeling.
• Een vitaliteitsbudget van $750 per jaar, vrij te besteden door de medewerker aan zaken die vitaliteit en welzijn bevorderen.