in LOCAL

BONEIRU TA KORE RIESGO DI DESVIÁ FOR DI SU PROPIO AMBISHON TURÍSTIKO

by Redakshon July 24, 2026, 12:07 am 114 Views

Krallendijk,- BONHATA ta boga pa un midimentu mas amplio di e balor turístiko. No e kantidat di bishitante di estadia, sino e kontribushon ekonómiko pa bishitante.

Boneiru a fiha un ambishon turístiko kla pa su mes: no turismo di masa, sino bishitante di nivel haltu ku ta aportá na mas balor ekonómiko. E ambishon ei ta bou di preshon, i e sifranan di yüni 2026 ta mustra esei.

Loke Boneiru a proponé
Komparashon ku e maneho propio ta bisa hopi. Plan Maestro Stratégiko di Turismo 2017–2027 ku tin respaldo di henter Boneiru, ta skohe enfátikamente pa turismo di kalidat haltu. No e kantidat máksimo di bishitante, sino bishitantenan ku ta agregá mas balor ekonómiko, ku ta gasta mas. Tambe fortifikashon di e sektor di hotèl i sigui desaroyá e merkado norteamerikano.

Economisch Bureau Amsterdam (EBA) ta konfirmá e direkshon ei den e estudio di impakto di 2025. Turismo ta representá mientrastantu kasi 50% di e BBP di Boneiru, 53% di empleo (mas o ménos 7.200 empleo) i 44% di e entrada di impuesto lokal. Mes momentu EBA ta konkluí ku mas kresementu ekonómiko no ta dependé di mas kamber òf mas volúmen, sino di okupashon mas haltu di hotèlnan eksistente, mas bishitante ku moda i un merkado norteamerikano mas fuerte. Hustamente e merkado ei ta mustra awor e bahada di mas grandi.

Señalnan for di sektor
Hotèlnan ta raportá okupashon mas abou. Restorantnan ta mirando ku e anochinan ta hopi mas trankil ku aña pasa. Skolnan di buseo ta nota ménos kliente. Agensianan di hür outo ta hür ménos vehíkulo. Proveedónan di e industria di hospitalidat ta informá entradanan signifikantemente mas abou. I partnernan internashonal di benta i distribushon ta informá ku reservashonnan pa Boneiru aktualmente ta keda atras ku mas o ménos 10% kompará ku e mesun periodo di aña pasá. No ta solamente un sektor òf algun negoshi individual ta manda e señal aki; e ta enserá práktikamente tur link den e kadena turístiko simultáneamente.

Ora señalnan for di kasi henter e kadena turístiko ta mustra mes direkshon, ta lógiko pa mira mas leu ku solamente e kantidat di yegada.

P’esei BONHATA ta hasi e pregunta tambe: sifranan ofisial di kantidat di bishitante di estadia ta duna un bista sufisientemente kla di e prestashon ekonómiko real di e sektor turístiko?

Loke sifranan ta bisa

Sifranan di yüni ta revelá mas ku solamente e kantidat total di bishitante di estadia. E merkado merikano, histórikamente e merkado ku ta gasta mas na Boneiru, a baha ku 12%. E parti di merkado di Estadonan Uní di Merka a kai di 35 % porshento pa 31%.

Na mes momentu, okupashon di hotèl a baha na 51% na yüni, nuebe punto di porshento bou di e nivel di aña pasá. Preis di kamber promedio (ADR) a keda na $252, pero RevPAR, e entrada pa kamber disponibel, a baha di 150 pa 128 dòler. Un bahada di 15%.

E di dos kuartal ta konfirmá e mesun patronchi: okupashon tabata 57% kompará ku 61% na 2025. ADR a subi pa $274, pero e preis di kamber mas haltu a kompensá solamente parsialmente e okupashon mas abou. RevPAR di $157 a keda práktikamente meskos kompará ku aña pasá ($156).

E perspektivanan ta loke ta preokupá mas. Na e momentunan akí, reservashonnan pa novèmber 2026 ta 15% ménos ku novèmber 2025 i pa desèmber kasi 10% ménos. E sektor ta drenta e di dos parti di 2026 ku un kantidat konsiderablemente ménos den kantidat di reservashon kompara ku aña pasa, hustamente den e lunanan promé ku e temporada haltu.

Datonan klave di yüni 2026 (provishonal)

Yamada di BONHATA

BONHATA no ta boga pa pone na diskushon e sifranan ofisial di bishitantenan di estadia. Eseinan ta keda un indikadó útil, pero no ta sufisiente pa komprondé kon e ekonomia turístiko realmente ta desaroyá. E asosiashon ta urgi gobièrnu (OLB), TCB i tur partido enbolbí pa amplia e diskushon. No mira solamente kuantu bishitante ta yega Boneiru, sino tambe kuantu nan ta gasta, den kua forma di akomodashon nan ta keda, for di kua merkado nan ta bini, kon largu nan ta keda i kua balor ekonómiko nan ta agregá na ekonomia di Boneiru.

Boneiru ta kresiendo. Pero e ta kresiendo na e manera ku el a primintí su mes? Esei ta e pregunta ku niun hende no ta hasi na bos haltu. Pasobra finalmente no ta e kantidat di turista ta e indikadó. E indikadó berdadero ta si turismo ta fortalesé e ekonomia boneriano i si prosperidat realmente ta alkansá e hendenan pa ken originalmente a skirbí e Plan Maestro di Turismo.

Na mes momentu, BONHATA ta boga pa restablesimentu di konekshonnan aéreo norteamerikano, transparensia ku uso di e impuesto di turista i un kolaborashon struktural ku TCB i gobièrnu riba e tereno di merkadeo i datonan di merkado.

FUENTE: BONHATA/LIVE99FM

NEDERLAND:

BONAIRE DREIGT AF TE WIJKEN VAN HAAR EIGEN TOERISTISCHE AMBITIE

Kralendik,- BONHATA roept op tot een bredere meting van toeristische waarde. Niet het aantal aankomsten, maar de economische bijdrage per bezoeker.

Bonaire heeft zichzelf een duidelijke toeristische ambitie gesteld: geen massatoerisme, maar hoogwaardige bezoekers die meer economische waarde toevoegen. Die ambitie staat onder druk, en de cijfers van juni 2026 maken dat concreet.

Wat Bonaire zichzelf heeft voorgenomen
De vergelijking met het eigen beleid is veelzeggend. Het eilandbreed gedragen Strategic Tourism Master Plan 2017–2027 kiest nadrukkelijk voor high-value tourism. Niet het maximale aantal bezoekers, maar bezoekers die meer economische waarde toevoegen. Hogere bestedingen, versterking van de hotelsector en verdere ontwikkeling van de Noord-Amerikaanse markt.

Economisch Bureau Amsterdam (EBA) bevestigt die richting in de impactstudie van 2025. Toerisme vertegenwoordigt inmiddels circa 50% van het BBP van Bonaire, 53% van de werkgelegenheid (ongeveer 7.200 banen) en 44% van de lokale belastinginkomsten. Tegelijkertijd concludeert EBA dat verdere economische groei niet afhankelijk is van méér kamers of meer volume, maar van hogere bezetting van bestaande hotels, meer vermogende bezoekers en een sterkere Noord-Amerikaanse markt. Precies die markt laat nu de sterkste terugval zien.

Signalen vanuit de sector
Hotels melden lagere bezettingsgraden. Restaurants zien rustigere avonden. Duikscholen constateren minder gasten. Autoverhuurders verhuren minder voertuigen. Leveranciers aan de horeca rapporteren duidelijk lagere omzetten. En internationale sales- en distributiepartners melden dat hun boekin-gen naar Bonaire momenteel circa tien procent achterlopen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Het zijn niet één branche of een paar individuele ondernemingen die dit signaal afgeven. Het zijn vrijwel alle schakels in de toeristische keten tegelijk.

Wanneer signalen uit vrijwel de gehele toeristische keten dezelfde richting op wijzen, is het logisch om verder te kijken dan alleen het aantal aankomsten.

BONHATA stelt dan ook de vraag: geven de officiële aankomstcijfers nog voldoende inzicht in de werkelijke economische prestaties van de toeristische sector?

Wat de cijfers zeggen

De juni cijfers vertellen meer dan de totale aankomsten alleen. De Amerikaanse markt, van oudsher de hoogst bestedende markt voor Bonaire, daalde met 12%. Het marktaandeel van de VS viel terug van 35 % procent naar 31%.

Tegelijkertijd daalde de hotelbezetting naar 51% in juni, negen procentpunten onder het niveau van vorig jaar. De gemiddelde kamerprijs (ADR) hield stand op $252, maar de RevPAR, de opbrengst per beschikbare kamer, zakte van 150 naar 128 dollar. Een daling van 15%.

Het tweede kwartaal bevestigt hetzelfde patroon: de bezettingsgraad kwam uit op 57% tegenover 61% in 2025. De ADR steeg naar $274, maar de hogere kamerprijs compenseerde de lagere bezetting slechts beperkt. De RevPAR bleef met $157 vrijwel gelijk aan vorig jaar ($156).

De vooruitblik is het meest verontrustend. November 2026 loopt momenteel 15% achter op november 2025 en december circa 10% achter. De sector gaat de tweede helft van 2026 in met een aanzienlijk gat in de boekingen, juist in de maanden die de aanloop vormen naar het hoogseizoen.

Kerngegevens juni 2026 (voorlopig)

De oproep van BONHATA

BONHATA pleit niet voor het ter discussie stellen van de officiële verblijfsbezoekers aantallen. Die blijven een nuttige indicator, maar zijn onvoldoende om te begrijpen hoe de toeristische economie zich werkelijk ontwikkelt. De associatie roept overheid (OLB), TCB en alle betrokken partijen op om de discussie te verbreden. Niet alleen kijken naar hoeveel bezoekers Bonaire bereiken, maar ook hoeveel zij besteden, in welke accommodatievorm zij verblijven, uit welke markt zij komen, hoe lang zij blijven en welke economische waarde zij toevoegen aan de eilandelijke economie.

De echte vraag is niet of Bonaire groeit. De echte vraag is of Bonaire groeit op de manier die zij zichzelf heeft voorgenomen. Want uiteindelijk is niet het aantal toeristen de graadmeter. De echte graadmeter is of toerisme de Bonairiaanse economie sterker maakt en of de welvaart daadwerkelijk terechtkomt bij de mensen voor wie het Tourism Master Plan ooit is geschreven.

Tegelijkertijd maakt BONHATA zich sterk voor herstel van de Noord-Amerikaanse luchtverbindingen, transparantie over de besteding van de toeristenbelasting en een gestructureerde samenwerking met TCB en de overheid op het gebied van marketing en marktdata.

ENGELS:

BONAIRE RISKS DEVIATING FROM ITS OWN TOURISM AMBITION

Kralenijk,- BONHATA calls for a broader measurement of tourism value. Not the number of stayover arrivals, but the economic contribution per visitor.

Bonaire has set itself a clear tourism ambition: no mass tourism, but high-value visitors who add greater economic value. That ambition is under pressure, and the June 2026 figures make that concrete.

What Bonaire set out to achieve
The comparison with its own policy is telling. The island-wide Strategic Tourism Master Plan 2017-2027 explicitly chooses high-value tourism. Not the maximum number of visitors, but visitors who add greater economic value. Higher spending, strengthening the hotel sector, and further development of the North American market.

The Economic Bureau Amsterdam (EBA) confirms this direction in its 2025 impact study. Tourism now accounts for approximately 50% of Bonaire’s GDP, 53% of employment (approximately 7,200 jobs) and 44% of local tax revenues. At the same time, EBA concludes that further economic growth does not depend on more rooms or more volume, but on higher occupancy of existing hotels, more high-spending visitors and a stronger North American market. That is precisely the market now showing the sharpest decline.

Exactly that market is now showing the strongest decline.

Signals from the sector

Hotels report lower occupancy rates. Restaurants are seeing quieter evenings. Dive schools are experiencing fewer guests. Car rental companies are renting out fewer vehicles. Suppliers to the hospitality sector report noticeably lower turnover. And international sales and distribution partners report that their bookings to Bonaire are currently running approximately ten percent behind compared to the same period last year.

It is not one industry or a few individual businesses sending this signal. It is virtually every link in the tourism chain at the same time.

BONHATA therefore asks the question: do the official arrival figures still provide sufficient insight into the actual economic performance of the tourism sector?

What the figures show

The June figures tell more than total arrivals alone. The American market, historically Bonaire’s highest-spending market, declined by 12%. The US market share fell from 35% to 31%.

At the same time, hotel occupancy fell to 51% in June, nine percentage points below last year’s level. The average room rate (ADR) held at $252, but RevPAR, the revenue per available room, dropped from $150 to $128. A decline of 15%.

The second quarter confirms the same pattern: occupancy came in at 57% compared to 61% in 2025. ADR rose to $274, but the higher room rate only partially offset the lower occupancy. RevPAR at $157 remained almost flat compared to last year ($156).

The outlook is the most concerning. November 2026 is currently running approximately 15% behind November 2025 and December approximately 10% behind. The sector is heading into the second half of 2026 with a significant gap in bookings, precisely in the months that form the run-up to peak season.

KEY FIGURES JUNE 2026 (PRELIMINARY) Stayover visitors: 13,387 (−1.6% vs June 2025) | US market: 4,163 (−12%) | Hotel occupancy: 51% (vs 60% last year) | ADR: $252 (vs $248) | RevPAR: $128 (vs $150) | OTB November 2026: −15 percentage points vs November 2025

BONHATA’s call to action

BONHATA is not calling for the official stayover arrival figures to be questioned. They remain a useful indicator, but are insufficient for understanding how the tourism economy is actually developing. The association calls on the government (OLB), TCB and all relevant parties to broaden the discussion. Not only looking at how many visitors reach Bonaire, but also how much they spend, in what type of accommodation they stay, which market they come from, how long they stay and what economic value they add to the island’s economy.

The real question is not whether Bonaire is growing. The real question is whether Bonaire is growing in the way it set out to. Because ultimately, the number of tourists is not the benchmark. The real benchmark is whether tourism is making the Bonairean economy stronger, and whether prosperity is actually reaching the people for whom the Tourism Master Plan was once written.

At the same time, BONHATA is advocating for the restoration of North American air connections, transparency on the use of the visitor entry tax, and structured cooperation with TCB and the government on marketing and market data.

About BONHATA

BONHATA, the Bonaire Hotel and Tourism Association, represents the private tourism sector on Bonaire, including hotels, resorts, dive schools, restaurants, car rental companies, tour operators and related businesses. BONHATA advocates for the interests of the sector and actively engages with government and partners.

Press contact: info@bonhata.org | www.bonhata.org